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技术管理讲师课程
吕小明
技术路线图应用与技术规划
技术管理
课程简介:现今市场需求变化越来越快,新技术不断出现,产品生命周期越来越短,成本压力,技术发展迅猛。为什么企业产品缺少核心竞争力,陷入严重的价格战? 为什么在产品开
周水根
周水根:《产品平台与CBB
技术管理
》华为模式
CBB
华为
课程大纲 1. 产品平台和
技术管理
概述 1.1、导入问题 1.2、产品平台概述 1.3、共用构建模块(CBB) 1.4、产品平台和CBB的重要意义 1.5、技术管
杨正山
制造型企业精益技术研发
精益研发;精益
技术管理
●培训意义、目标或收益: 传统粗放的技术研发存在较多弊端,包括目的性不强、研发要素缺失较多、先进原理工具支持不够、输出生产绩效低下等,技术部门的价值没有得到充分体
魏淼清
新能源光伏发电
技术管理
互联网+
教练技术
电力
互联网
公司治理
课题一:组件、变压器、开关柜、升压站等常见问题及处理 1变压器常见问题及处理 1.1变压器异常响声及其故障判断 1.1.1掉入异物和穿心螺杆松动 1.1.2内部放
周水根
《产品平台与CBB
技术管理
》华为模式
cbb
华为
课程大纲 1. 产品平台和
技术管理
概述 1.1、导入问题 1.2、产品平台概述 1.3、共用构建模块(CBB) 1.4、产品平台和CBB的重要意义 1.5、技术管
周水根
《产品平台CBB与
技术管理
》
公司治理
<产品平台与
技术管理
>大纲如果需求公司有需要,可以向周老师索要详细的大纲 1. 产品平台和
技术管理
概述 2. 产品平台战略和规划演练 3. 组件设计和
徐增利
从技术走向管理
技术管理
1、 技术人员到管理角色转换 责任与使命 谁说技术人员不能成管理大师 案例分享 技术人员与管理人员的思维 技术人员的陷阱与问题, 典型
技术管理
者的管理思维:事必躬
方亮
🔺 赢在沟通—高效沟通
技术管理
沟通技巧
【课程大纲】 1、沟通的基本分析 (1)沟通要素构成 (2)沟通的目的 (3)沟通的三个基本问题 2、沟通的过程 (1)沟通的过程分析 (2)影响说话水平的四个条
江新安
《产品、技术平台与
技术管理
》
企业管理
产品技术
课时:12小时(2天) 前 言: 对大多数公司来说,曾经杰出的新产品使其获得发展、取得声誉、拥有市场和客户,然而,只有少数一些公司在这技术与其它因素瞬息万变的时代
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