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班组长,5S管理 /6S管理、TPM、安全、精细化
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王延臣圣象地板班组长精益管理 王延臣老师中国兵器工业集团卓越班组建设和精细化管理 中国铝业广西公司班组长管理赋能 王延臣老师紫金矿业班组长管理技能训练营 王延臣老师中国航天发动机班组长管理赋能
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王延臣三一重工 高绩效团队建设: 创新班组建设 激发基层活力 新常态下,企业如何创新班组建设、实施班组管理、激发基层活力? 如何实现从“技术型
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企业千条线,班组一线穿,基础不牢,地动山摇。 班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,在组织中起着承上启下、上情下达的桥梁、纽带作用,是公司战略目标和方针的落实者、执行者。他们的管理能力直接
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---- 王延臣老师在河南电网讲授《生命体班组建设》(共10期班) 国网“生命体”班组建设咨询式培训 一、课程背景Curriculum background 新时代“生命体”班组即将到
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2016年9月18--21日,王延臣老师在天津泰达辅导和培训6S, 服务方式包括:知识讲授、现场观摩、分组设计方案、方案展示、老师点评、优秀作品颁奖。 专题: 企业竞争看管理,管理看现场
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王延臣老师在徐工集团、郎酒集团、飞鹤乳业、上上电缆、温岭经信局讲授《精益点检体系搭建与精益TPM设备效率提升》
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班组团队是企业最基本的作业单元,只有班组这只“团队”充满活力,健康生长,才能使组织生命力保持旺盛。 班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,是公司战略目标和方针的落实者,他们的管理能力和素质
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课程背景Curriculum background 企业生产现场管理中存在甚至重复着各式各样的问题:效率的、品质的、交货期的、安全的……外部客户的投诉、内部客户的抱怨和责难、员工的抵触和大
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