î 课程大纲： 第一部分 设备管理基础知识 第一章 现代设备管理理念 第二章 设备现代化管理的基本内容 第三章 设备管理的作用 第四章 设备综合管理 第五章 设备完好的标准 第六章 设备的维护与保养
供应商质量管理中，经常出现供货交期、质量、价格、合同执行不力、人情关系等多种问题，给组织的日常质量管理带来一连贯的后续困扰和影响。如何加强供应商的管理，提高来料品质，提升组织的供管绩效成为众多
一、课程目标： 1、梳理质量意识的困惑，掌握质量意识的基本范围和界定：员工在工作中出问题，经常会被领导说没有质量意识或管理意识，那到底质量意识是什么？谁告诉过员工？员工如何做才是有好的质量意识呢
由于ISO9001是系统化的质量管理，内容博大精深，其对系统规范质量管理的作用不容置疑。推行ISO9001管理，是企业的一项战略决策，其管理基本覆盖企业产品和服务涉及活动的方方面面，企业要充分认识到
随着生产过程的机械化和自动化程度的提高，设备的综合运行效率对对生产、产品质量和经营效益的影响所占比重也越来越大！如何在传统的设备管理基础上，加强设备的全员生产维护管理，提高设备的综合运行效率已
一、课程背景： 国际汽车工作组（IATF）已于2016年10月1日正式发布汽车行业新版质量管理标准IATF 16949:2016。该标准将继续帮助组织提升其质量管理体系（QMS），以应对汽车行
全面质量管理是一种由顾客的需要和期望驱动的管理哲学。TQM以质量为中心，建立在全员参与基础上的一种管理方法，其目的在于长期获得顾客满意、组织成员和社会的利益。ISO8402对TQM的定义是：一个
APQP/FMEA/MSA/SPC，作为一种技术工具，不仅汽车行业使用，在其他制造业也可使用，有效利用这些技术工具，可以提升企业的质量管理水平。 在按ISO/TS16949标准建立质量管
5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终是通过实施5S提升人的综合素养。 课程时间：1天 5S现场管理的主要目的 1）防止一切损耗
汽车生产组织一般使用8D作为问题解决的方法（见QS-9000要求之4.14.1.1）。当顾客的供方具有零件或过程的问题时，顾客要求供方完成8D过程以确定根本原因并实施纠正措施，避免问题的再发生
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