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目标管理讲师课程
王启君
《基层主管的
目标管理
》
基层主管
目标管理
课程大纲: 1、工作前先装备好你的思考能力 2、以科学方式进行工作 3、「问题分析能力」 4、了解你的职务 5、了解你工作的前手与后手 6、 完成你的指派工作目标
郭旭华
《绩效与
目标管理
》
郭旭华
绩效
流程
招聘
责任
《结果第一》 Ø 提升执行力——结果第一!不做结果的原因有哪些?深刻剖析结果的种种误区——苦劳不等于结果、过程不等于结果、任务不等于结果...... Ø 什么是结
闫海涛
《
目标管理
与工作计划》
管理
计划
【课程目录】 第一讲 建立组织系统管理模式 1. 企业管理模式演进 2. 目标导向的组织运营模式 Ø组织管控模式 Ø组织运营模式 Ø目标导向的组织运营三大平台 3
邓志文
年度经营计划书编制
战略管理
绩效管理
领导力
非人力管理
目标管理
一、课程背景 当今世界复杂多变,在这个被战略性商业领袖描述为复杂多变革的VUCA(乌卡)时代,具有变幻莫测的、快速变化的特征。预计在未来很长一段时间内,全球经济都
李翔宇
敦煌密藏2.0:管理者的三项修炼——
目标管理
、沟通、执行力
目标管理
沟通管理
团队执行力
沙盘课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天,7小时左右 【最佳规模】 20-40人(可分为4-6个小组,每组5-8人
郑文强
国际工程项目执行全流程管理与项目
目标管理
分析
国际工程
项目管理
目标管理
要素管理
流程管理
第一部分:项目执行过程中各方关系处理 Ø 1.1 工程项目的相关各方 Ø 1.2 工程管理的主要关系问题 Ø 1.3 工程承包商与客户关系的管理对策 Ø 1.4
张锋波
为什么大部分人很难结合目标改变行动?
目标管理
我在给企业做
目标管理
培训时发现:越往高层的管理者
目标管理
意识逐渐增强,越往基层的管理者或部属
目标管理
意识逐渐减弱。这是为什么呢?难道是基层管理者或部属对
目标管理
没
萧峰
时间管理——更好地掌控你的人生
时间管理
目标管理
一、为什么要学会掌控时间 时间特性 时间格言 二、你将得到的回报:掌控你的生活 什么叫“掌控” 留意时间狂 你自己来决定吧 三、人是如何做出决定的 没有人是万能的
萧峰
如何制定有质量的工作计划
工作计划
时间管理
目标管理
一、什么是计划? 计划的定义; 正式计划与非正式计划。 二、管理者为什么需要做计划? 描述计划的目的; 讨论关于计划与绩效之间联系的研究。 三、举例:公司的目标及
胡永富
中高层战略
目标管理
与计划管控【2-3天】
中层管理
集团管控
执行力
目标管理
计划管理
课程五大特点: 1、 咨询式授课:咨询师背景的讲师,对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分; 2、 课程氛围活跃:讲师妙语连珠,有问有答,课堂氛围活跃,寓教于乐
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