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班组长讲师课程
万麟德
国企央企班组建设与
班组长
培训整体解决方案
班组建设
班组建设是一项系统的、长期的、实效的企业夯基工程。班组建设不可能一蹴而就,需要一个长期反复深入的过程;班组建设不是领导或
班组长
某个人或某个部分的事儿,它需要企业全
许英超
国企央企班组建设与
班组长
培训整体落地解决方案
[班组建设
] [
班组长
培训] [标杆班组建设] [
班组长
系统能力提升
班组建设是一项系统的、长期的、实效的企业夯基工程。班组建设不可能一蹴而就,需要一个长期反复深入的过程;班组建设不是领导或
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赵楠
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赵楠
班组长
压力管理
班组压力管理
第一部分 对压力的认识 一、压力的来源 1. 图片及试题测试:你的压力水平如何 2. 困扰我们的五大心病 3. 压力的科学解释 4. 良性压力与负面压力 5. 压
曹辉
顶层御术-优秀
班组长
培训(制造业)
现场管理
【课程背景】 研究表明,制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生! 企业的
班组长
的管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,影响产品质量、成本、
万麟德
基层班组情绪压力管理与阳光心态
情绪压力管理与阳光心态
阳光班组建设
班组长
培训
班组团队凝聚力
一、情景压力管理与光明心态的力量 1、心理健康的核心标准:自我悦纳 主观自我感觉良好:例:老大的幸福 社会适应良好:例:见心见性 接纳与臣服的改变力量 2、
班组长
万麟德
精细化班组现场改善与绩效倍增
班组长
培训
班组建设
班组执行力
班组潜力挖掘
情绪与压力管理
第一章:现场管理者的角色认知和角色意识 l 忙碌的小马:现场管理者的问题 l 什么是管理 l 管理的五大职能 l 现场管理者的角色 l 现场管理者的角色意识 l
团队执行力差?这 4 把 “金钥匙” 帮你打开高效管理之门
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执行力
在团队管理的战场上,领导者就像手握方向盘的司机,方向是否正确、驾驶是否稳健,直接决定着团队这辆车能跑多快、走多远。想要提高团队执行力,不妨试试这 4 把 “金钥匙
成功人才复制-学练赛考流程共创
人力资源
非人力管理
心理学家
教练技术
九型人格
成功人才复制-学练赛考流程共创课程大纲 课程目标 - 理解并掌握人才复制的“学、练、赛、考”四大核心流程。 - 通过实际案例分析和实战演练,提升人才复制效率和质量
一盘散沙的团队如何逆袭?这把 “凝聚力密钥” 请收好
团队建设
沟通技巧
战略管理
团队管理
领导力
在企业发展的赛道上,团队就是驱动前行的引擎。然而,不少管理者却陷入了深深的困惑:团队成员如一盘散沙,缺乏凝聚力;执行任务时拖拖拉拉,毫无效率;员工对领导的付出视而
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