2019年即将与各位企业们说再见！然而2019年度的工作如何做总结？各项目标实现了吗？还有哪些未完成？有哪些优劣？有哪些偏离了战略规划？有哪些规划需要进行调整？内外部环境有哪些影响？下年度如何开展战
陈万林老师应某市开发区的邀请为50多位企业高中层领导演讲了为期2天的《精益化管理与生产效率提升》课程，此课程得到高中层的热烈欢迎，在课程中进行深入的交流和互动，针对各企业提出的15个共性问题，陈老师
陈万林老师应某经济管理学院的邀请，为某市高新技术开发区的高中层60多位领导，举办了为期2天的《全员精益化管理普及班》，本课程得到高中层领导的一致认可，并形成精益化管理需求的共识！并从信息化、数字化、
陈万林应邀为某市开发区32家企业总经理及高层管理人员举办了为期2天的《总经理精益化管理研讨会》，大部分企业在发展的成长期，暴露出的问题均具有代表性，会议上针对各企业提出的20多个共性存在的普遍问题，
陈万林老师应邀为某航天通讯公司演讲了为期2天的《精细化管理与降本增效》课程，受到客户高层领导和全体学员热烈欢迎和高度好评！特别针对项目管理如何做好精细化管理促进降本增效进行了解析，与高层领导产生共鸣
迎国庆！接项目！ 陈万林老师又一家培训和咨询项目拉开序幕！从战略规划到组织机构优化，再到流程再造，再到管理体系文件整合和完善！按计划逐步展开……。 客户高层领导一致认同本阶段的高度好评： 培训落地见
陈万林老师应邀为某企业高中层60多人举办了为期2天的《高中层精益化管理能力提升》课程。通过趣味经典法宝的实训，使学员们一听就懂、一听就会运用，并结合企业的实际管理问题解答了精益管理的要求、要点、要
陈老师应邀为某XX精密制造公司举办了《团队心智修炼与执行力》培训班。针对企业高中层存在团队建设、团队心智认知、团队心智修炼和团队执行力等问题作出针对性的培训和辅导，并给予管理的方法和工具，一对一的组
【万林精益流程信息化管理分享】 企业流程再造己进入新的发展优化时期，信息化管理软件进入互联互通集成融合时代，5G如何给人工智能、大数据共享、工业物联网等新趋势赋能？企业人才团队如何赋能？流程文
陈万林老师应邀为某企业高中层50多人举办了为期2天的《高中层精益化管理能力提升》课程。本课程用六讲内容展开演讲，同时以标杆企业精益化管理的数个案例，演讲了精益管理的方法和工具，以及精益化走向智能
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